Une situation problématique, un projet à développer, à financer, une structure à gérer, à réorganiser…
Réalisation d’une analyse de l’existant (acteurs, activités, filières, marchés). Identification des opportunités de développement qui constitueront l’assise de l’Initiative Montagne Douce et traduction de ces opportunités en projets potentiels. Structuration des voies de développement potentielles des projets et identification des acteurs susceptibles de les porter, accompagnement à la une structuration juridique et de gouvernance ad hoc.
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