Two on a bench | Nos prestations
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Nos prestations

8 domaines d’activités
dans l’univers de l’art, la culture, et l’économie.

Nous accompagnons les dirigeants et futurs dirigeants dans la recherche de nouveaux chemins pour les entreprises culturelles et artistiques, nous intervenons auprès d’eux pour entrevoir les perspectives du marché, pour les aider à cerner les facteurs de réussite de leur activité et à trouver leurs avantages concurrentiels qui leur permettront d’exprimer leur singularité.

Projet d’entreprise / associatif
Projets Associatif Two on a bench

Réaliser votre projet d’entreprise dans les contraintes de votre organisation afin d’en faire émerger les ressources inexplorées est notre fer de lance !!

  • Etablir une grille de cohérence entre le projet et l’organisation de la structure
  • Identifier les changements à conduire
  • Accompagner la prise de décisions

Construction du projet stratégique
CONSTRUCTION DU PROJET STRATÉGIQUETwo on a bench

La sélection et la mise en œuvre d’une stratégie optimale pour votre organisation à moyen terme et la pérennisation de votre projet en identifiant les besoins font parties d’une de nos missions d’accompagnement.

  • Sélection du scénario en adéquation avec les ressources de la structure
  • Identification des actions pour atteindre l’objectif fixé en matière de gouvernance, équation économique, organisation, offre.
  • Chiffrage des besoins
  • Ingénierie financière

Accompagnement au changement
Accompagnement au changement Two on a bench

En vue d’optimiser les effets d’un audit, la construction d’un projet stratégique ou en phase de changement, nous vous proposons un accompagnement personnalisé à vous dirigeants.

  • Entretiens en direct permettant d’évaluer les sujets à traiter
  • Aide à la sélection des objectifs à atteindre
  • Diagnostic des mesures à prendre
  • Mise en cohérence du management et des valeurs
  • Mise en adéquation de la stratégie avec les objectifs retenus
  • Pour la partie stratégie de mécénat

Stratégie de mécénat
Stratégie de mécénat Two on a bench

Compléter vos ressources par l’appel à des donateurs privés dans une logique d’autonomie d’action est un  savoir-faire que nous souhaitons vous transférer par une action de mécénat.

  • Présentation du mécénat et des outils supports d’une stratégie de mécénat
  • Présentation de la relation entre l’économie et la culture
  • Principes des fonds de dotation
  • Mise en place de la stratégie de mécénat par l’identification des attentes de l’organisation, de la valeur apportée aux mécènes, du périmètre d’intervention, des performances attendues
  • Sélection des actions à mener
  • Analyse des impacts sur l’organisation de la structure

Fonds de dotation
Fond de dotation Two on a bench

Nous prêtons assistance à votre structure dans la définition du motif d’intérêt général qui sera l’objet du fonds de dotation, dans la rédaction des statuts et leur dépôt en préfecture.

  • Travail collaboratif d’identification de l’intérêt général, objet du fonds de dotation
  • Vérification de la cohérence avec le projet global de votre structure
  • Choix de la gouvernance du fonds de dotation
  • Élaboration des statuts
  • Dépôt des statuts en préfecture.

Sécurisation
Audit Stratégique Two on a bench

Nous effectuons une analyse méthodique et approfondie des fonctions et activités de votre association et/ou entreprise selon une méthode collaborative et participative qui associe consultants, salariés et administrateurs.

  • Mise à jour des forces et des faiblesses du fonctionnement, de la gouvernance, de l’organisation, de l’offre, des processus de décision, des ressources humaines, des ressources financières et de leurs allocations
  • Mise à jour des opportunités et menaces externes
  • Identification des pistes de résolutions des dysfonctionnements
  • Suggestion de segmentation
  • Scénarios de développement

Accompagnement
COACHING Two on a bench

Identifier vos forces et faiblesses, mettre en cohérence la vision de votre projet culturel avec vos missions et vos valeurs sont des  compétences que nous mettons en œuvre pour vous dirigeants culturels.

  • Identifier les forces et les faiblesses de la structure
  • Hiérarchiser les priorités à court et moyen terme
  • Sélectionner les thèmes à optimiser
  • Accompagner dans la prise de décisions

Formation
Accompagnement Collectif two on a bench

Des accompagnements collectifs et/ou individuels, inter-entreprise et/ou intra-entreprise sur des sujets variés adaptés à votre demande sont possibles pour vous associations, fédérations, culturelles, artistiques, d’intérêt général, de l’ESS, entreprises spécialisées de tout secteur, pépinières d’entreprises créatives.

Nos objectifs pédagogiques sont divers

  • Insérer la dimension entrepreneuriale dans des projets d’intérêt général et collectif afin de démontrer que d’autres modèles existent au-delà de la subvention et du mécénat.
  • Transférer directement aux acteurs culturels et artistiques les connaissances leur permettant d’assurer la pérennité du projet.
  • Accompagner les dirigeants culturels, artistiques et les porteurs de projets d’intérêt collectif dans le changement d’orientation stratégique en leur apportant des outils d’aide à la prise de décision.

Voici quelques exemples de formations déjà réalisées:

  • Accompagnement à la vision stratégique des organisations culturelles, artistiques, d’intérêt génral, de l’ESS
  • Création de valeur dans le secteur culturel
  • Le bac à sable, le jeu du marché
  • Principes fondamentaux d’un business modèle appliqué aux activités culturelles, artistiques, d’intérêt général, de l’ESS
  • Le mécénat
  • Les fonds de dotation

Une situation problématique, un projet à développer, à financer,
une structure à gérer, à réorganiser…